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（原标题：总司理责任详情）

安乃达运转时代（上海）股份有限公司总司理责任详情

第一章 总则 - 明确总司理职责，保险高效、衔尾、法度利用权力，保护公司、推动、债权东说念主、职工的正当权益，促进公司坐蓐策动和蜕变发展。

第二章 总司理的任免 - 总司事理董事会聘请或解聘，其他高等管理东说念主员由总司理提名，董事会聘请或解聘。 - 总司理必须专职，不得在其他单元担任除董事、监事外的其他行政职务。 - 总司理偏激他高等管理东说念主员每届任期与董事会任期同样，连聘不错连任。 - 总司理当具备精致个东说念主品性、工作说念德、训导及专科配景、策动管理劝诫和教唆才智。 - 不得担任总司理或其他高等管理东说念主员的情形包括：违犯法律律例、被中国证监会选拔市集禁入措施、被证券交往场面公开认定为不恰当担任联系职务等。 - 总司理因故暂时弗成履行权力时，可临时授权其他副总司理代行部分或一都权力。 - 总司理偏激他高等管理东说念主员在职职期间不错向董事会提议下野。

第三章 总司理的职责 - 总司理对董事会崇拜，主握公司坐蓐策动管理责任，组织实施董事会决议，拟订公司里面管理机构配置决策和基本管理轨制，制定具体规章，提请董事会聘请或解聘副总司理、财务总监，决定聘请或解聘除应由董事会决定聘请或解聘之外的崇拜管理东说念主员。 - 总司理偏激他高等管理东说念主员应当死守法律、行政律例和公司程序，对公司负有诚挚义务和艰巨义务，顾惜公司利益。 - 总司理偏激他高等管理东说念主员违犯程序所得的收入应当归公司总共，给公司变成吃亏的应当承担抵偿连累。

第四章 总司理的管理机构 - 总司理按照董事会决定的基本管理轨制和授权领域，制订具体的管理规章，对公司进行管理。 - 副总司理偏激他高等管理东说念主员对总司理崇拜，按董事会授予的权力各司其职，协助总司理开展责任。 - 公司各职能部门、分公司均分离按各自的职能，对公司下属子公司和分公司进行专科归口管理和衔尾责任。

第五章 总司理办公会议议事司法 - 总司理办公会议的议事事项包括：董事会决议事项的试验情况、公司钞票和资金的使用情况、公司钞票保值升值情况、公司主要策动运筹帷幄的完成情况、要紧公约或涉外公约的坚毅和履行情况、与推动发生的联系交往情况、公司策动中的要紧事件等。 - 总司理办公会议由总司理主握，总司理因故弗成出席会议的，应当由总司理指定别称副总司理代其召集并主握会议。 - 总司理办公会议应作记录，记录应载明会议称号、时辰、地方、主握东说念主、出席、列席、记录东说念主员之姓名、汇报事项之案由及决定、商讨事项之案由、商讨情况及决定、出席东说念主员条款记录的其他事项。

第六章 总司理的汇报事项 - 总司理当按期以书面神气向董事会汇报责任，并自愿接收董事会和监事会的监督、查验。 - 总司理当实时向董事会汇报公司发生要紧东说念主身安全事故、质料事故偏激他对公司策动、管理、握续发展产生要紧影响的事件。

第七章 绩效评价与激发拘谨机制 - 总司理偏激他高等管理东说念主员的薪酬由董事会商讨决定。 - 总司理偏激他高等管理东说念主员的绩效评价由董事会薪酬与视察委员会崇拜组织视察。 - 总司理偏激他高等管理东说念主员在策动管理中，诚挚履行职责，为公司发展和经济效益作念出孝敬，完成董事会制定的年度标的利润等运筹帷幄，应获取奖励；因策动管理不善未完成年度策动运筹帷幄由董事会赐与相应的处罚。 - 要是公司董事会的决定不妥贴法律和行政律例的程序，或不妥贴公司的内容，导致总司理无法普通进行坐蓐策动管理，变成总司理弗成完成年度利润运筹帷幄，总司理对此不承担连累。 - 总司理偏激他高等管理东说念主员违犯法律、行政律例，或因责任渎职，以致公司遭逢吃亏，应字据情节赐与经济处罚或行政责罚，直至根究法律连累。

第八章 附则 - 本详情经公司董事会审议通过，修改时亦同，自董事会审议通过之日起成效。 - 本责任详情由公司董事会崇拜确认。